媒体融合“省带县”模式:财富和负担:多宝体育

企业新闻 | 2021-09-23
本文摘要:□赵子忠 张 坤克日,作为甘肃省新媒体团体专家组特聘专家,我们调研和观光了甘肃省县级融媒体中心建设情况。

□赵子忠 张 坤克日,作为甘肃省新媒体团体专家组特聘专家,我们调研和观光了甘肃省县级融媒体中心建设情况。由甘肃新媒体团体和甘肃日报牵头,完成了省级移动新媒体平台“新甘肃云”的搭建任务,并为各县整合原有媒体机构、对接省级技术平台等事情计划了清晰的路径。今年内,由甘肃日报搭建的“新甘肃云”平台动员各县配合建设融媒体中心,全省69个县融媒体中心全部挂牌。这就是“省带县”的融媒体建设模式。

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去年在《网络流传》上揭晓一篇文章,论述了县级融媒体中心建设的四种模式和出路,甘肃日报的县级融媒体建设正切合第三种模式——县级媒体入驻省市媒体云平台,也就是“省带县”的模式。这个模式最早是湖北长江云、津云举行的探索,由省里的报业团体或者广电团体推动县级融媒体建设,并为其提供技术、资源、运营等方面的支持。

现在看来这个模式已经乐成实践。“省带县”的媒体融合建设体系有许多利益,是相对路径简朴、容易实践的一种模式。

第一,技术上来说,县里的新媒体技术水平比力单薄,技术人才欠好找,重复建设融媒体平台难度大,不切实际,不如由省里提供一个技术平台,省市县配合建设,形成高效集约的事情流程。第二,省里传媒团体业务治理水平整体较高,履历富厚,如果能够将整体事情流程传输给县里,对县级融媒体的发展很是有利益。第三。省里有省级新闻要事,县里也有县里的新闻内容,搜集一起成为内容池,都为新闻事情孝敬内容,涓涓细流成云。

第四,省级和县级融媒集成后就是很好的同盟,同盟的机制和体系配合探讨,进步更快。究竟人多气力大,众人拾柴火焰高。省带县的关系是辩证的,省媒而言,县级融媒体中心可能是财富,也可能是负担。

如果搞好关系,落实资源,县级融媒体中心就是财富;如果没措施搞好关系,县级融媒体中心建设欠好,那就成了负担。第一个关系是省级和县级融媒体建设的业务落差。省级融媒体中心做新闻、做流传都专业水准较高,是站在全省的高度,视角宽阔;而县级视野相对专注,更多是县里发生的事。

因此这个业务能力是有落差的。省里要“俯下身来”,需要明确县的业务模型和逻辑,更接地气;县里需要“抬起头来”,由下至上认真学习,将业务落差之间的关系转换好。

第二个关系是人才落差。省级融媒体由于地处省会,信息情况和资源渠道都比力多,事情者受教育水平高,业务能力高、履历多;县里的融媒体地域下沉,人才虽然保持一定水准,可是整体业务能力还是有一定差距。

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此时,省里人才和县里的人才是有落差的,怎样使省里的人才明白县里的情况和实际条件,照顾到信息相对闭塞的下层情况。县里人才也需要努力投身媒体融合任务,提升新技术的水平和能力,提高专业水准。

像移动优先的能力,省里传媒和县级传媒的同事玩手机都能玩得好,间接证明做手机业务也是有可能做好的。第三个关系是体制机制的落差。

省里的体制机制比力综合、健全、富厚,是事业型和谋划性的组合,事业空间大,体制模型健全,业务处置惩罚和谋划处置惩罚上方法和手段更多,能够保证宣传任务实现。而县里媒体是偏财政型和事业型,体制不富厚。

这样的情况下,省里的机制要向县里倾斜,对体制机制的创新、促进提供资助,县级应该完善创新,通过革新体制机制释放活力。第四个关系是资源体量的关系。

省里的融媒体经由这些年生长,有了几亿、几十亿规模,人员上千。这样的规模体量下,省级媒体能够与资本市场对接,到场全国省级媒体的市场竞争,获得省里各项资源的支持。县融媒体中心规模只有几十万几百万,传媒妁员十几个到几百个。小体量和大要量的媒体对接一起做融媒体中心,一定有落差。

省里要明白县里资源少,市场规模有限、谋划履历也有限,在此基础上思量小锅小灶的模式应该如何激活;县里要思考怎样共享资源,借鉴履历,与大要量举行对接。省带县的模式已经获得了一定体量的推广,有它乐成的合理性和先进性。因此理顺关系,建设好模式,推动县级融媒体中心成为财富,不要酿成负担。(赵子忠系中国传媒大学新媒体研究院院长,教授;张坤系中国传媒大学新媒体研究院硕士研究生)本刊启事本刊不收取任何用度,现在也没有官方网站,没有在线投稿投稿一说,请投稿者提高防范意识。

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